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研修・セミナー詳細
事業コード
2A2
タイトル
2012年度 Management Capability【部長コース】
戦略的発想のできるコア人材を育成
要約
対象
分野：営業・マーケティング,経理、財務,経営戦略,総合,その他
スキル：マネジメントスキル全般
階層：管理監督者
ビジネスユニット：経営アカデミー
開催形式
開催日程
■第1期
第1セッション 6月29日（金）〜30日（土）
第2セッション 8月 3日（金）〜 4日（土）
第3セッション 9月 7日（金）〜 8日（土）
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■第2期
第1セッション 10月 5日（金）〜 6日（土）
第2セッション 11月16日（金）〜17日（土）
第3セッション 12月14日（金）〜15日（土）
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■第3期
第1セッション 12月21日（金）〜22日（土）
第2セッション 2013年 1月25日（金）〜26日（土）
第3セッション 2013年 3月 1日（金）〜 2日（土）
講師
会場
公益財団法人日本生産性本部 経営アカデミー
東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービル6階
参加料
賛助会員：241,500円(税込)
一般参加：273,000円(税込)
複数お申込みによる割引あり。詳しくは下記までお問い合わせください。
内容
マネジメント・ケイパビリティ部長コースでは、将来のビジネスリーダーを対象に、マネジメントにかかわる主要なテーマについての知識、思考法をバランスよく体得するとともに、異業種の人材との議論・交流の場を提供します。
＊年3期開催いたします。
＊各期は、第1セッション〜第3セッションで構成されております。
■対象：部長職にあるマネジャー、部長職候補の方
貴社の次代の経営を担うビジネスリーダーを対象に、3つの「場」を提供します。
1.マネジメントに関する主要領域の知識・スキルを実践的に身につける「場」
2.異業種・異職種の人材からの刺激により、” 気づき” を得る「場」
3.自己が目指すリーダー像を明確にデザインする「場」
3つの「場」を踏まえて、自己の事業観や思考プロセス、行動を内省して、自己を客観視することができます。
今までの固定観念を打破し、新しい知恵を生み出す基盤を形成します。
＜第1セッション＞
■「意思決定と思考のプロセス」
1.講師：長瀬 勝彦 氏（首都大学東京大学院 教授）
2.ねらい：行動意思決定論のアプローチから、論理と感情の自己バランスに立った意思決定のあり方を学び、自己の今までを振り返るとともに、部長としてふさわしい意思決定の力を養う
3.主な内容：（1）無意識と意思決定、（2）感情と意思決定、（3）主観を磨く、（4）ヒューリスティックとバイアス、（5）データの収集と分析
■「経営戦略」
1.講師：山田 幸三 氏（上智大学 教授）
2.ねらい：部門長として組織のあるべき姿・進むべき方向性を明らかに
し、演習を通じてそれらを実現しうるシナリオ設計のためのフレームワークを学ぶ
3.主な内容：（1）戦略論の基本論点、（2）現代企業の経営環境、（3）新事業戦略、（4）事業創造と戦略的リーダーシップ、（5）ケース例：「旭化成」
＜第2セッション＞
■「財務」
1.講師：石野 雄一 氏（オントラック 代表取締役）
2.ねらい：企業価値を高めるために重要な、各事業の投資判断を適切に
おこなうためのプロセス・理論を理解し、部長としての意思決定力を身につける
3.主な内容：（1）将来価値と現在価値、（2）NPV（正味現在価値）とIRR（内部収益率）による投資判断、（3）運用リターンと調達コスト、（4）企業価値評価
■「マーケティング」
1.講師：上原 征彦 氏（明治大学大学院 教授）
池尾 恭一 氏（慶應義塾大学大学院 教授）
松下 光司 氏（中央大学大学院 准教授）
2.ねらい：マーケティング・マネジメントの要点を踏まえ、従来の枠にとらわれないマーケティング戦略を構想できる力を養う。議論と演
習を通じ、自部門のマーケティング戦略について考察する
3.主な内容：（1）マーケティングの進化、（2）「 ニーズとシーズ」の選択と集中、（3）マーケティング戦略の新展開（関係性マーケティング）、（4）ケース例：「セイコーウォッチ」
＜第3セッション＞
■「リスクマネジメント」
1.講師：樋口 晴彦 氏（警察大学校 警察政策研究センター 主任教授）
2.ねらい：相次ぐ企業不祥事に潜むほんの些細なミスや見逃し。組織マネジメントの立場からリスクマネジメントのポイントについて、近年起こった様々な企業実例を交え、学ぶ
3.主な内容：（1）いびつなコンプライアンス、（2）集団のエラー、（3）初動措置の重要性、（4）やかまし屋論、（5）演習例：「企業不祥事から考える」
■「モチベーションマネジメント」
1.講師：真田 茂人 氏（レアリゼ 代表取締役社長）
2.ねらい：モチベーションを体感し、最新の心理学に基づいてそのメカニズムを理解することで、「人が動く」ために必要な組織マネジ
メントとモチベーションアップのあり方について学習する
3.主な内容：（1）自律型社員を創るマネジメントの法則、（2）社員は何故、進んで行動しないのか？、（3）社員を自律させる具体的方法、（4）自律とやる気を引き出すリーダーとは
参考URL
http://www.jpc-net.jp/academy/index.html
ダウンロード
MCコース_web.pdf
備考
（1）お申込みの際は、備考欄にご参加期（1期〜3期）を明記ください。
（2）マネジメント・ケイパビリティコースでは、主任〜課長職向け、これから海外で活躍される方向けのプログラムもご用意しております。
詳しくは下記までお問い合わせください。
問い合わせ先
公益財団法人日本生産性本部
経営アカデミー
東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービル6階
TEL:03-5221-8455
FAX:03-5221-8479
mailto:academy_info@jpc-net.jp
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