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研修・セミナー詳細

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事業コード 5D05
タイトル 最適総額人件費・要員管理セミナー
賃上げ政策・賃金改定にのぞく労使のルールつくり 労使が納得する適正人件費、適正要員とは
要約 人件費をどのような考え方で総額決定し配分化するについて、昇給管理も含めたルール策定・運用の仕方を解説します
対象 分野:人事・労務
スキル:考課者訓練,目標管理
階層:管理監督者,経営者,複数階層
ビジネスユニット:ワークライフ部
開催形式
開催日程 2016年12月13日
講師 河合克彦
会場 日本生産性本部
東京都渋谷区渋谷3-1-1
Tel. 03-3409-1112
JR・東急・京王・東京メトロ 渋谷駅 徒歩8分
参加料 賛助会員:32,400円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:37,800円(税込)
生産性労働情報センター会員は税込27,000円(税込)
内容 1.賃金改定時期に労使で考える
(1)2016年春闘の構図
(2)総額人件費管理を議論の基盤(土俵)に

2.総額人件費について整理する

3.総額人件費をどのように決めるか
(1)労働分配率
(2)適正労働分配率線による総額人件費管理
  ・ 組織活性化に向けた配分
  ・ 役割主義、能力主義、成果主義
  ・ 役割・能力・成果に応じた処遇

4.総額人件費を労使で決定する方程式
(1)分かり易い総額人件費のルールを労使で決める
(2)決めたルールを労使お互いに尊重し守る
  ・ 決定した昇給原資をキチンと守る昇給計算
  ・決定した賞与原資をキチンと守る賞与計算

5.総額人件費の配分はこうすると良い

6.付加価値経営計画の立て方

7.要員管理の算定方法

【演 習】:要員の算定 -マクロからのアプローチ-

※演習で便利ですので電卓をお持ちください
参考URL
ダウンロード 20161213 最適総額人件費と要員管理.pdf
備考
問い合わせ先


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