公益財団法人日本生産性本部 トップページ 研修・セミナー コンサルティング 調査研究 書籍・手帳
研修・セミナー
 研修・セミナートップ > 詳細検索 > 検索結果 > 研修・セミナー詳細

研修・セミナー詳細

■ 申込みは締め切りました。■
事業コード H03
タイトル 人事マネジメントセミナー
人事部門の役割と機能を1日で学ぶ
要約 人事担当者が把握しておかなければならない人事部門の役割、機能、仕事内容についての知識を習得するとともに、人事諸制度の最新の潮流を学びます。
対象 分野:人事・労務
スキル:マネジメントスキル全般
階層:複数階層
ビジネスユニット:ワークライフ部
開催形式
開催日程 2017/5/17(水)
10:00〜17:00
講師 寺崎 文勝(てらさき ふみかつ)氏 [KPMGコンサルティング株式会社 パートナー/執行役員]
会場 日本生産性本部 
東京都渋谷区渋谷3-1-1
Tel. 03-3409-1112
JR・東急・京王・東京メトロ 渋谷駅 徒歩8分
参加料 賛助会員:32,400円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:37,800円(税込)
内容 ≪セミナーのポイント・特徴≫
・人事担当者が把握しておかなければならない人事部門の役割、機能、仕事内容についての知識を習得するとともに、人事諸制度の最新の潮流を学びます。
・企業競争力の源泉となる社員のモチベーションと評価、報酬制度の関係などについての解説を行うとともに、人事制度の構築や運用におけるポイントを学びます。

≪プログラム≫
1.人事部門の役割と人事マネジメント
  ・人事部門の機能
  ・企業の成長ステージと人事部門の役割
  ・これからの人事部門のあるべき姿
  ・人事マネジメント体系と評価制度

2.要員計画と人材採用・開発
  ・要員計画策定・実施アプローチ
  ・人材ポートフォリオと雇用ポートフォリオ
  ・なぜ人材開発が必要なのか
  ・9ボックスによる人材開発状況の把握

3.報酬制度
  ・モチベーションと「報酬」
  ・賃金体系、賃金水準、基本給
  ・非金銭報酬
  ・賞与はどう決めるべきか

4.等級制度
  ・資格等級制度の考え方
  ・職務等級/職務給設計の手順
  ・昇格基準作成のポイント
  ・複線型人事制度(キャリアパス)の見直し

5.評価制度
  ・評価の目的
  ・査定、人材育成、アセスメントのための人事評価
  ・目標管理制度を活用するためのポイント
  ・コンピテンシー・モデルの導入
  ・やる気を損ねる評価制度
参考URL http://www.jpc-net.jp/seminar/roushi.html
ダウンロード 人事マネジメントセミナー(ご案内).pdf
備考 ◇参加要領◇
●お申込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。
●やむをえない事情により、プログラムの中止、内容・日程・講師などは変更することがございます。
●参加のご案内(参加証・会場地図等含む)および請求書は、開催一週間前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れいりますが、ご一報願います。
●参加お申し込み後のキャンセルは原則としてご遠慮いただいております。 その場合は代理の出席をご検討下さい。
※なお、代理の参加も不可能な場合は速やかにご連絡下さい。
 その際、1週間前からキャンセル料が発生しますのでご注意下さい。
5月 8日(月)〜 5月11日(木):参加費の30%
5月12日(金)〜 5月16日(火):参加費の50%
当日《 5月17日(水)》:参加費の全額
問い合わせ先 公益財団法人日本生産性本部
ワークライフ部 春日
TEL:03-3409-1121 FAX:03-3409-1007


▲ページTOP
COPYRIGHT JAPAN PRODUCTIVITY CENTER. ALL RIGHTS RESERVED.