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研修・セミナー詳細

事業コード 3B02
タイトル 第5期 中小企業診断士Skill UP講座 「製造業向け経営診断実践講座」
製造業の経営診断に特化したプロコン塾!コンサルタントの仕事術、すべて公開します!
要約 製造業向け経営診断講座(全6回)
対象 分野:その他
スキル:その他
階層:その他
ビジネスユニット:コンサルティング部
開催形式
開催日程 5月20日(土)13:00〜17:30
6月24日(土)13:00〜17:30
7月22日(土)13:00〜17:30
8月12日(土)13:00〜17:30
9月16日(土)13:00〜17:30
10月14日(土)13:00〜17:30
講師 日本生産性本部 主任経営コンサルタント 鍜治田 良
会場 日本生産性本部
東京都渋谷区渋谷3-1-1
Tel. 03-3409-1112
JR・東急・京王・東京メトロ 渋谷駅 徒歩8分
参加料 賛助会員:216,000円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:216,000円(税込)
内容 【テーマ】
第1回 勝負はここで決まる!初回訪問までの段取り
第2回 診断を左右する財務分析
第3回 外さない外部環境分析
第4回 提案のネタを探す 内部環境分析
第5回 製造現場の歩き方
第6回 やってみようと思わせる提案

【こんな方におススメ】
・経営診断の進め方を体系的に学びたい
・経営診断の質を高めたい
・経営診断の生産性を高めたい
・コンサルティングファームに属している診断士のアウトプットのレベルを知りたい
・経営診断後の継続率を高めたい

※一人ひとりの受講生に向き合いたいので12名限定(先着順)
 第3期はおかげさまで満員となりました。お早目のお申し込みをお勧めいたします。
参考URL
ダウンロード 【第5期skillup講座】製造業向け経営診断実践講座.pdf
備考 【受講者の声】
・株式会社レヴィング・パートナー代表取締役 寺嶋さん
「今まで様々な研修を受講してきましたが、この研修は、今まで受講した中でダントツで役に立つ内容です。大手コンサルティング会社のノウハウを、余すことなく詳細まで開示してくれて、丁寧に説明してくれます。『1案件、最低でも数百万円のコンサルフィーがとれるコンサルティング会社ってどんなデューデリをしているのだろう』という疑問が、この研修で解けます」
・Kさん
「『本物の実践講座です。』さっそく、鍜治田先生のノウハウを活用させていただき、在庫削減コンサル案件を受注できました。講座受講者も真剣な方々で、自分磨きができる場でもあります。」
・Tさん
「経営診断の一つ一つのステップを丁寧に学べるカリキュラムに魅力を感じ、受講を決めました。受講してみると、鍜治田先生のノウハウをここまで教えていただいていいのだろうかと思うほどの、濃い内容です。毎回90ページのテキストに加え、豊富な事例や、現場でのエピソードも紹介いただき、毎回気付きを得られます。」
・Aさん
「問題点の抽出というより、課題への落とし込みと具体的な解決策の事例を伝授していただき、大変勉強になっております。今後のコンサル実務に大変役立つ知識が満載で、受講してよかったです。」
問い合わせ先 コンサルティング部 笹・平井・福田


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