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研修・セミナー詳細

事業コード 271-6AAA
タイトル 【大阪開催】目標管理・人事考課の見直しと運用セミナー
〜「経営戦略の展開」や「組織と人材の基盤拡充」のための〜
要約 目標管理と人事考課の本質を理解し、実践的に取り組むための問題点と対策を制度面・運用面から実務的に解説します。
対象 分野:人事・労務,組織活性化
スキル:考課者訓練,目標管理
階層:管理監督者,経営者,複数階層
ビジネスユニット:コンサルティング部
開催形式
開催日程 2017年4月13日(木)9:30〜12:30
講師 (公財)日本生産性本部 代表経営コンサルタント 元井 弘
会場 ブリーゼプラザ 801会議室
大阪市北区梅田2-4-9ブリーゼタワー
大阪駅桜橋口徒歩3分・梅田駅西改札徒歩5分
参加料 賛助会員:10,800円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:12,960円(税込)
内容 ●経営・人事の動向と目標管理と人事考課
1.経営として期待される目標管理と人事考課
2.職能資格制度と役割業績制度における目標管理と人事考課の特徴の違い

●目標管理の制度・運用上の問題と見直しのポイント
1.目標管理の活性化のポイント
(1)目標体系からの活性化(「収益目標」と「基盤目標」)
(2)「組織と個人の目標」と「組織と個人の達成度評価」の連動
2.目標の種類別設定のポイント(現場力強化/戦略展のための目標管理)
(1)定量目標  
(2)課題目標  
(3)問題解決目標  
(4)役割目標

●人事考課の制度・運用上の問題と見直しのポイント
1.“測定”と“評価”と“考課成績” 
2.期待役割メッセージを反映させる考課要素と基準の体系
3.部下の評価対象事実把握のポイント
4.人事考課のフィードバックのポイント
5.考課者訓練の進め方
参考URL http://consul.jpc-net.jp/mc/
ダウンロード 目標管理・人事考課の見直しと運用セミナー20170413.pdf
備考 <キャンセルの場合>
開催日8営業日前:無料
開催日7営業日前〜4営業日前:参加費の30%
開催日3営業日前〜1営業日前:参加費の50%
開催日当日/不参加:参加費の全額
問い合わせ先 <お問い合わせ先>
コンサルティング部 浅野・藤村・平井・福田
TEL:03-3409-1130 FAX:03-3797-1810


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