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研修・セミナー詳細

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事業コード 271-1E02
タイトル 目標管理・人事考課の見直しと運用セミナー
〜「経営戦略の展開」や「組織と人材の基盤拡充」のための〜
要約 「経営戦略の展開」や「組織と人材の基盤拡充」のための目標管理と人事考課について制度面・運用面から実務的に解説します。
対象 分野:人事・労務
スキル:考課者訓練,目標管理
階層:管理監督者
開催形式
開催日程 2017年12月7日(木)10:00〜16:30
講師 (公財)日本生産性本部 代表コンサルタント 元井 弘
会場 日本生産性本部
東京都渋谷区渋谷3-1-1
Tel. 03-3409-1112
JR・東急・京王・東京メトロ 渋谷駅 徒歩8分
参加料 賛助会員:16,200円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:21,600円(税込)
「『同一労働同一賃金』に対応する人事・処遇制度改定セミナー」(12月6日開催)にもご参加の方は2セミナーパッケージ価格で当本部賛助会員21,600円、一般32,400円となります。
内容 ■経営・人事の動向と目標管理と人事考課
1.経営・人事を取り巻く環境と人事システム・人材マネジメントの動向
2.経営として期待される目標管理と人事考課の課題
3.組織・人事の活性化(期待理論)と目標管理と人事考課の条件
4.職能資格制度と役割業績制度における目標管理と人事考課の特徴の違い

■目標管理の制度・運用上の問題と見直しのポイント
1.設定目標の体系化のポイント(収益目標と基盤目標) 
2.部門別特性と目標の設定
3.目標達成度評価の見直しのポイント(組織と個人の目標達成度評価の連動)
4.適切な目標設定のための条件
5.目標管理再構築のポイント(目標管理のタイプと現場力強化/戦略展開型目標管理)

■人事考課の制度・運用上の問題と見直しのポイント
1.“測定”と“評価”と“考課成績”
2.評価の目的と評価要素の体系(“パフォーマンス”と“プロセス”の評価)
3.人事考課の基準(評価の基準と考課成績の基準)
4.適切な人事考課のための条件
5.考課者訓練の進め方
参考URL http://consul.jpc-net.jp/mc/
ダウンロード 目標管理・人事考課の見直しと運用セミナー20171207.pdf
備考 <キャンセルの場合>
開催日8営業日前:無料
開催日7営業日前〜4営業日前:参加費の30%
開催日3営業日前〜1営業日前:参加費の50%
開催日当日/不参加:参加費の全額
問い合わせ先 <お問い合わせ先>
コンサルティング部 浅野・藤村・平井・福田
TEL:03-3409-1130 FAX:03-3797-1810


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