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研修・セミナー詳細

事業コード 3B02-171
タイトル 第171回 経営幹部のための経営戦略講座(旧:経営幹部コース)
〜ケースで学ぶ経営戦略〜〜 3名以上同時申込割引あり
要約
対象 分野:経営戦略,組織活性化,総合
スキル:リーダーシップ,マネジメントスキル全般
階層:管理監督者,経営者
ビジネスユニット:経営開発部
開催形式
開催日程 2017年9月20日(水)〜22日(金) 2泊3日
講師 内野 崇 学習院大学教授 ほか
会場 ホテル サンルート品川シーサイド(東京・品川)
http://www.sunroute.jp/HotelInfo/tokyo_kanagawa/shinagawaseaside/index.html?gclid=CNWxto7E-8oCFQyZvAodv3gOqg
参加料 賛助会員:174,960円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:201,960円(税込)
宿泊費・食事代(約4.3万円)は別途ご請求いたします。
内容 【特徴】
1. 指導経験豊富な講師陣によるケーススタディ中心のプログラムで、実践的に、戦略思考と経営戦略を学習します。
2. 企業ドメイン・多角化などの『全社戦略』、市場分析・差別化などの『競争戦略』、そしてその戦略を実行するための『組織変革』など、経営課題への対応策を学びます。
3. 他社の経営幹部との徹底的な議論や経験交流を通じて、意思決定に必要な胆力を鍛えます。

【ねらい】
1. 経営戦略のフレームワーク(思考の枠組み)について、ケースを中心に体系的・実践的に習得します。
2. 全社戦略、競争戦略・事業戦略、組織変革・リーダーシップの流れでプログラムを構成し、経営ビジョン、事業ドメイン、多角化戦略、競争戦略、ビジネスモデル構築、新事業開発、マーケティング戦略、組織・人材戦略などについて討議・検討します。
3. ケーススタディでは参加者間での徹底的な議論によって、発想の枠組みを創造的に破壊し、経営戦略の視点転換と多面的な考察、視野の拡大を図ります。
4. 情報収集・分析と問題形成・把握能力の向上、戦略思考と戦略構想力の強化を図ります。
5. 各業界の主要企業の経営幹部の方々との相互研鑚と情報交換、ネットワーク構築を図ります。

【スケジュール】
<第1日> 12:50〜19:00
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(12:50集合)昼食をとって集合下さい。(昼食用意なし)

オリエンテーション

1. 経営戦略概論
  【基本講義】
    経営戦略のフレーム、全社戦略と事業戦略、事業ドメイン、PPMなど

  【ケーススタディ1】
    例:ブラザー工業、3M、キヤノン、任天堂など
   (1)グループ討議
   (2)クラス討議

  【総括講義】


<第2日> 08:30〜19:00
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(08:30開始)

2. 事業戦略・競争戦略
  【基本講義】
    競争構造分析、ビジネスモデル、戦略策定のプロセスと手法など

  【ケーススタディ2】
    例:キーエンス、アスクル、マブチモーター、アップルコンピューター、など
   (1)グループ討議
   (2)クラス討議

  【総括講義】

  【ケーススタディ3】
    例:信越化学工業、コマツ、サイゼリヤなど
   (1)グループ討議
   (2)クラス討議

  【経験交流・懇親会】(19:15〜21:00)


<第3日> 08:30〜16:00
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
(08:30開始)

3. 組織とヒトの変革
  【基本講義】
    戦略組織、組織変革のマネジメント、変革リーダーの条件など

  【ケーススタディ4】
    例:セコム、ヤマト運輸、アサヒビールなど
   (1)グループ討議
   (2)クラス討議

  【総括講義】

(16:00終了)
参考URL http://www.jpc-net.jp/seminar/kaisoubetsu.html
ダウンロード
備考 【お申込】
●お申込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。
●参加者間の交流も研修の目的のひとつとしておりますので、1社1回あたりの参加人数は1〜5名を基本とさせていただいております。できるだけ集中しないようご派遣いただければ幸いです。
●やむをえない事情により、プログラムの中止、日程・講師などを変更することがございます。
●開催の8営業日前を過ぎてのキャンセル、及び、参加の繰り延べ変更は、規程のキャンセル料が発生いたしますので、ご欠席される場合は、お早めのご連絡をお願いいたします。

<同時一括申込割引制度>
本講座は「同時一括申込割引制度」対象コースです。
「同時一括申込割引制度」は、階層別コースを対象に、年度毎(4月〜翌年3月)、コース毎に、同時に指定人数以上、一括正式申込をいただいた場合に割引料金を適用する制度です。
当「経営戦略講座」では、3名以上、同時一括の正式申込をいただきますと下記の料金を適用いたします。

  同時一括申込割引料金(1人あたり税込)
  賛助会員 166,320円  一般 192,240円

なお、キャンセルにより、指定人数を下回った場合は、改めて通常料金でご請求させていただきます。    

■日程変更・キャンセルについて■

●日程および参加者の変更につきましては、下記の変更手数料をいただきます。
【変更手数料】
(8営業日前まで)繰り延べ変更手数料無料
(7営業日前〜4営業日前)宿泊・食事代部分の30%
(3営業日前〜1営業日前)宿泊・食事代部分の50%
(開催当日変更)宿泊・食事代部分の100%

なお、2回目以降の変更につきましては、時期に関わらず1回あたり税込5,400円を事務手数料として上記に追加でいただきます。

●キャンセルにつきましては、下記のキャンセル料をいただきます。
【キャンセル料】
(8営業日前まで)キャンセル料無料
(7営業日前〜4営業日前)参加料の30%
(3営業日前〜1営業日前)参加料の50%
(開催当日変更)参加料の100%

なお、変更後のキャンセルにつきましては、時期に関わらず
税込5,400円を事務手数料として上記に追加でいただきます。

【研修前】
●開催1ヶ月前をめどに、ケースとケーススタディのガイダンス資料、参考図書を、参加証と共にお送りします。設問に答える形で、ケースの個人研究をお願いします。
時期が来ても到着しない場合は、恐れ入りますが、ご一報願います。連絡先は【TEL:03-3409-1119】です。

【研修当日】
●食事:
初日の夕食から最終日の昼食まで用意しております。
●受付:
当日は直接会場にお越し下さい。受付は特に行いませんので、会場入口のホワイトボードを確認の上、ご着席ください。
●服装:
3日間、軽装で結構です。スーツでお越しの方はズボンやポロシャツなどをお持ち下さい。
●持ち物:
名刺(30枚程度)、筆記用具、ノート、健康保険証(控え)、常用薬ほか。
寝間着、タオル、歯ブラシ、ボディソープ、シャンプー、ドライヤー、ヒゲそりなど、宿泊室のご用意は施設により異なりますので、会場HPなどを予めご確認頂けますと幸いです。
問い合わせ先 経営開発部 公開研修プログラム係
Tel:03-3409-1119 / Fax:03-5485-7750


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