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研修・セミナー詳細

事業コード 3B02
タイトル 2017年度 経営幹部のための経営戦略講座(旧:経営幹部コース)
-経営幹部に求められる高次の戦略構想力と実践力を磨く-
要約
対象 分野:営業・マーケティング,人事・労務,経営戦略,組織活性化
スキル:リーダーシップ,マネジメントスキル全般
階層:管理監督者,経営者
開催形式
開催日程 第170回 2017年 7月12日(水)〜14日(金)
第171回 2017年 9月20日(水)〜22日(金)
第172回 2017年 10月11日(水)〜13日(金)
第173回 2017年 11月 8日(水)〜10日(金)
第174回 2018年 2月21日(水)〜23日(金)
講師 内野 崇 学習院大学教授 他
会場 第170回 2017年 7月 ホテルサンルート品川シーサイド
第171回 2017年 9月 ホテルサンルート品川シーサイド
第172回 2017年10月 ホテルサンルート品川シーサイド
第173回 2017年11月 ホテルサンルート品川シーサイド
第174回 2018年 2月 ホテルサンルート品川シーサイド
参加料 賛助会員:174,960円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:201,960円(税込)
宿泊費・食事代(約4万3千円程度)を別途ご請求させていただきます。なお、一括3名以上の参加申込で、【同時一括参加申込割引】が適用されます。
内容 【コースのねらい】
1.経営戦略のフレームワーク(思考の枠組み)について、ケースを中心に体系的・実践的に習得します。
2.全社戦略、事業戦略、組織変革 リーダーシップの流れでプログラムを構成し、経営ビジョン、事業ドメイン、多角化戦略、競争戦略、ビジネスモデル構築、新事業開発、マーケティング戦略、組織・人材戦略などについて検討します。
3.ケーススタディでは参加者間での徹底的な議論によって、発想の枠組みを創造的に破壊し、経営戦略の視点転換と多面的な考察 視野の拡大を図ります。
4.情報収集・分析と問題形成・把握能力の向上、戦略思考と戦略構想力の強化を図ります。
5.各業界の主要企業の経営幹部の方々との相互研鑚と情報交換、ネットワーク構築を図ります。

【特徴】
1.ケーススタディ中心の構成で、短期集中型の実践的な内容です。
2.戦略と業務のフィットネス、実践課題への繋ぎ方を明確にします。
3.企業での研修やビジネススクールでの指導経験豊富な講師陣が1日ずつ担当し、多様な視点で指導します。

【主な内容とスケジュール】

【第1日】(集合12:50 13:00〜19:00)

1.経営戦略概論
   経営戦略のフレーム、全社戦略と事業戦略、事業ドメイン、PPM、など

   <クラス討議>ショート ケーススタディ

2.ケーススタディ1
   <グループ討議、クラス討議>
    例:ブラザー工業、キヤノン、3M など
 
   <総括講義>

【第2日】(8:30〜19:00)

3.事業戦略・競争戦略
   競争構造分析、ビジネスモデル、競争戦略の基本理論、戦略策定のプロセスと手法

   <クラス討議>ショート ケーススタディ

4.ケーススタディ2

   <グループ討議+クラス討議>
    例:アスクル、マブチモーター、アップルコンピューター、など

   <総括講義>

   <ケーススタディ3:グループ討議>
    例:信越化学工業、コマツ、サイゼリヤ、など

   <経験交流懇親会>


【第3日】(8:30〜16:00)

5.組織変革 リーダーシップ
   組織変革のマネジメント、変革リーダーの条件

6.ケーススタディ4
   <クラス討議>
    例:セコム、ヤマト運輸、アサヒビール など

   <総括講義>

(16:00終了)
参考URL http://www.jpc-net.jp/seminar/kaisoubetsu.html
ダウンロード 【経営戦略講座】パンフ.pdf
備考 【運営について】

●事前課題: 1ヶ月前に、ケースとケーススタディのガイダンス資料、参考図書を、参加証と共にお送りします。設問に答える形で、ケースの個人研究をお願いします。

●キャンセルについて: 開催の8営業日前からの取り消し及び次回以降開催回への参加回の繰り延べ変更は、規程のキャンセル手数料が発生いたしますのでお早めのご連絡と、替わりの方の出席をお願いします。

●服装: 気軽な服装で結構です。

●食事: 初日の夕食から最終日の昼食まで用意しております。

●お申込みについて:お申込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。
 
●やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などを変更することがございます。予めご了承ください。


【同時一括参加申込み割引制度】

●当コースは「同時一括参加申込み割引制度」対象コースです。

●「同時一括参加申込み割引制度」は、階層別コースを対象に、年度毎(4月〜翌年3月)、コース毎に、同時に指定人数以上、一括正式申込みをいただきます場合に割引料金を適用する制度です。

●当経営戦略講座では、3名以上、同時一括申込みの場合、下記の料金を適用いたします。お申込みは「同時一括参加申込書」にご記入の上、FAXにてご送付お願いいたします。

 3名以上同時一括申込割引料金(1人あたり・消費税込)
    賛助会員:166,320円 / 一般:192,240円

●同時一括参加申込書がお手元にない場合はご請求ください。

●キャンセルなどに伴って、一括人数を下回った場合は、改めて通常料金でのご請求をさせていただきます。
問い合わせ先 ※2017年12月28日まで
公益財団法人日本生産性本部
経営開発部 公開研修プログラム
TEL:03-3409-1118 FAX:03-5485-7750

※2018年1月5日より(部門名称および連絡先が変更になります)
公益財団法人日本生産性本部 グローバルマネジメントセンター
経営開発ユニット 公開研修プログラム
TEL:03-3511-4030 FAX:03-3511-4056


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