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研修・セミナー詳細

事業コード Z01
タイトル 第12回 マネジメント基礎セミナー 〜サプリメントプログラム〜
マネジャーとしての基本的役割を理解しマネジャーマインドの醸成を図る
要約 メンバー・働き方の多様化、仕事の雑多さなどこれまで以上にマネジャーは難しい状況での舵取りが求められています。本プログラムではマネジャーが抱える挑戦課題を克服し、成果達成に近づくポイントを身につけます。
対象 分野:経営戦略,組織活性化,総合
スキル:ロジカルシンキング,モチベーション,リーダーシップ,マネジメントスキル全般
階層:中堅社員,管理監督者
ビジネスユニット:経営開発部
開催形式
開催日程 【第12回】2017/9/15(金) 13:00〜17:00
(12:30に開場致します)
講師 木下耕二(日本生産性本部主席経営コンサルタント)
会場 公益財団法人 日本生産性本部 経営アカデミー
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-6-2 新丸の内センタービル6階
参加料 賛助会員:19,440円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:21,600円(税込)
内容 ■プレイヤーからマネジャーへの「生まれ変わり」を理解し、マネジャーに「なる」ことを目指します。
■これから起こりうる現実を知る「リアリティ・プレビュー」によってマネジャーへの円滑な移行を促進します。
■マネジャーへの移行期間を挑戦的に乗り越えるために、ワークを通じて支援します。

 本プログラムは東京大学准教授の中原淳氏(経営学習論)に監修頂き、人材育成研究の知見と聞き取り調査に基づく、職場をとりまく学びの最新理論、および最新著書「駆け出しマネジャーの成長論(中公新書ラクレ)」をもとに設計致しました。

 本プログラムでは、これからマネジャーになろうとする方、マネジャーになったばかりの方に向け、マネジャーとはプレイヤーとどう異なるのか、マネジャーに「なる」ためにはどうすれば良いかを、ワークも交えながら一緒に考えていきます。そしてこれからの「なりたい姿」へ近づくお手伝いを致します。

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 参加ご対象者
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 マネジャー昇格候補者、昇格直後の方
  ※同業他社、研修講師のご参加はご遠慮頂いております

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 カリキュラム
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 第1章 マネジャーって何だろう?

 第2章 7つの挑戦課題(1)
      〜「目標咀嚼」の壁を乗り越える〜

 第3章 7つの挑戦課題(2)
      〜「部下育成」の壁を乗り越える〜

 第4章 マネジャーに「なる」ために

  ※講義・演習を通じて理解を深めて頂きます。
  ※最後に中原淳氏「駆け出しマネジャーの成長論(中公新書ラクレ)」をお渡し致します。
参考URL https://jpc-management.jp/md/
ダウンロード MDS_2017.pdf
備考 ■事前課題があります

■やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます

■お申込みについて■-----------

●お申込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。

●参加者間の交流も研修の目的のひとつとしておりますので、1社1回あたりの参加人数は
1〜5名を基本とさせていただいております。

※当コースは「同時一括参加申込み割引制度」対象外となります。


■日程変更・キャンセルについて■-----------

●日程および参加者の変更につきましては、下記の変更手数料をいただきます。
【変更手数料】
(8営業日前まで)繰り延べ変更手数料無料
(7営業日前〜4営業日前)食事代部分の30%
(3営業日前〜1営業日前)食事代部分の50%
(開催当日変更)食事代部分の100%

なお、2回目以降の変更につきましては、時期に関わらず1回あたり
税込5,400円を事務手数料として上記に追加でいただきます。

●キャンセルにつきましては、下記のキャンセル料をいただきます。
【キャンセル料】
(8営業日前まで)キャンセル料無料
(7営業日前〜4営業日前)参加料の30%
(3営業日前〜1営業日前)参加料の50%
(開催当日変更)参加料の100%

なお、変更後のキャンセルにつきましては、時期に関わらず
税込5,400円を事務手数料として上記に追加でいただきます。


■その他■-----------
●参加のご案内(参加証・会場地図等の資料含む)、事前課題および請求書は、
開催1カ月前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、
恐れいりますが、ご一報くださいますようお願い致します。
(連絡先 TEL:03-3409-1119)
問い合わせ先 公益財団法人日本生産性本部
経営開発部 公開研修プログラム
TEL:03-3409-1118 FAX:03-5485-7750


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