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研修・セミナー詳細

事業コード D04
タイトル 第167回 上級管理者コース 
要約
対象 分野:経理、財務,経営戦略,組織活性化,総合
スキル:リーダーシップ,マネジメントスキル全般
階層:管理監督者
ビジネスユニット:経営開発部
開催形式
開催日程 2017年9月20日(水)〜22日(金)2泊3日
講師 (公財)日本生産性本部 主席経営コンサルタント 林 正和
会場 IPC生産性国際交流センター
(http://www.js-ipc.gr.jp)

〒240-0115
神奈川県 三浦郡 葉山町 湘南国際村
Tel:046-858-2900 / Fax:046-858-2910

JR逗子駅より、京浜急行バス(約25分)またはタクシー(約15分)。
参加者用の無料駐車場もございます。
参加料 賛助会員:157,360円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:178,960円(税込)
* うち宿泊費・食事代(シングルルーム利用):27,760円
内容 ==============================
コースの特徴
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●上級管理者に必要とされる知識やスキルを一通り学習します。外部環境変化の捉え方やSWOT分析・財務分析などの基本的な分析手法が身に付きます。

●経営幹部の一員として、組織における立場や求められる役割・機能を再確認し、成果をあげるための部門マネジメント力を強化します。

●経営戦略の策定プロセスについて一つ一つ順を追って理解します。また、策定した経営戦略を計画的に展開・実行していくためのポイントも習得します。


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コースの概要
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●対象
部長・次長・支店長・工場長

●研修時間
22時間

●スケジュール
<1日目> 11:15-21:00
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(11:15開始)

オリエンテーション

1. 経営環境の変化と企業経営
 1-1. 最近の経営環境変化
 1-2. 環境変化対応の意味と重要性
 1-3. 環境変化のインパクト
 【演習】環境変化とその影響の考察

2. 上級管理者の役割と機能
 2-1. 部門長へ期待されること
 2-2. 部門マネジメントの方向性
 【演習】部門長の役割と機能

 【経験交流・懇親会】(19:15-21:00)


<2日目> 09:00-21:00
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
(09:00開始)

3. 上級管理者に求められる財務マネジメント
 ・ROE、ROAと5つのコストダウン
 【演習】財務分析トレーニング

4. 経営戦略策定のフロー
 ・戦略策定ステップの確認
 【グループ演習】ケーススタディ
 ・戦略策定ステップの実践
  (1)経営理念
  (2)経営ビジョン
  (3)財務分析・SWOT分析
  (4)事業ドメイン選択
  (5)戦略策定
  (6)経営目標設定
  (7)具体策検討


<3日目> 09:00-15:15
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
(09:00開始)

 【グループ演習】ケーススタディ(続き)
 ・発表準備
 ・プレゼンテーション
 ・質疑応答
 ・講師講評・解説

5. まとめ
 ・変化の兆候を見つけるには
 ・気づきを行動化するポイント
 ・“勝ちきる”ための社内外ネットワーク(15:15終了)
参考URL http://www.jpc-net.jp/seminar/2011joukyukanrisha.html
ダウンロード 2016 jokyuu.pdf
備考 ■事前課題があります

■食事は初日の昼食から最終日の昼食までご用意しております。
(※食物アレルギーをお持ちの方は、お申込み時点、または開催14日前までに本案内文末尾に記載された「お問い合わせ先」へご連絡ください。直前では対応できかねますので、ご注意ください。)

■やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更するこ
とがございます

■お申込みについて■-----------

●お申込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。

●参加者間の交流も研修の目的のひとつとしておりますので、1社1回あたり
の参加人数は1〜5名を基本とさせていただいております。できるだけ集中し
ないようご派遣いただければ幸いです。

●同時一括参加申込み割引制度
(当コースは「同時一括参加申込み割引制度」対象コースです)

年度中(4〜3月)に5名以上の同時一括の正式申込をいただきますと割引料金
の適用となります。お申込の際は、「2017同時一括参加申込書」をご利用い
ただきFAXでお送りください。
※同時一括参加申込書は、ご請求いただければお送りします。

(同時一括申込割引料金)
賛助会員137,650円  一般159,040円

キャンセルにより一括人数を下回った場合は、改めて通常料金でご請求いたし
ます。


■日程変更・キャンセルについて■-----------

●日程および参加者の変更につきましては、下記の変更手数料をいただきます。
【変更手数料】
(8営業日前まで)繰り延べ変更手数料無料
(7営業日前〜4営業日前)宿泊・食事代部分の30%
(3営業日前〜1営業日前)宿泊・食事代部分の50%
(開催当日変更)宿泊・食事代部分の100%

なお、2回目以降の変更につきましては、時期に関わらず
1回あたり税込5,400円を事務手数料として上記に追加でいただきます。

変更は2018年3月までの開催回に限り、年度を超えて(2018年4月以降へ)の変更はできません。

●キャンセルにつきましては、下記のキャンセル料をいただきます。
【キャンセル料】
(8営業日前まで)キャンセル料無料
(7営業日前〜4営業日前)参加料の30%
(3営業日前〜1営業日前)参加料の50%
(開催当日変更)参加料の100%

なお、変更後のキャンセルにつきましては、時期に関わらず税込5,400円を
事務手数料として上記に追加でいただきます。

お手数ですが、日程変更・キャンセルの際は、
「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」
をご利用の上、ご連絡ください。
なお、営業日9:30〜17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。

<連絡先:日本生産性本部・経営開発部 公開研修プログラム係>
FAX:03−5485−7750
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」は、
参加のご案内(参加証等)の事前送付資料に含まれますが、
下記からも入手いただくことが可能です。

http://www.jpc-net.jp/seminar/生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書.docx


■その他■-----------

●参加のご案内(参加証・会場地図等の資料含む)、事前課題および請求書は、
開催1カ月前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐
れいりますが、ご一報願います。(連絡先 TEL:03-3409-1119)

●自家用車でお越しの方は、http://www.js-ipc.gr.jp/access.htmlにて道順
をご確認ください。駐車場の事前申請は不要ですが、駐車後フロントにて駐車
券をお受け取りください。
問い合わせ先 公益財団法人 日本生産性本部
経営開発部 公開研修プログラム係
TEL:03-3409-1119 / FAX:03-5485-7750


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