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研修・セミナー詳細

事業コード D04
タイトル 第172回 上級管理者コース 
部門マネジメント力と経営戦略・経営計画策定力を身につける
要約
対象 分野:経理、財務,経営戦略,組織活性化,総合
スキル:リーダーシップ,マネジメントスキル全般
階層:管理監督者
開催形式
開催日程 2018年7月9日(月)〜11日(水)2泊3日
講師 (公財)日本生産性本部 講師 加藤 篤士道/林 正和/ 澤倉光仁郎
会場 IPC生産性国際交流センター
(http://www.js-ipc.gr.jp)

〒240-0115
神奈川県 三浦郡 葉山町 湘南国際村
Tel:046-858-2900 / Fax:046-858-2910

JR逗子駅より、京浜急行バス(約25分)またはタクシー(約15分)。
参加者用の無料駐車場もございます。
参加料 賛助会員:157,360円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:178,960円(税込)
* うち宿泊費・食事代(シングルルーム利用):27,760円
内容 ==============================
コースの特徴
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●上級管理者に必要とされる知識やスキルを一通り学習します。外部環境変化の捉え方やSWOT分析・財務分析などの基本的な分析手法が身に付きます。

●経営幹部の一員として、組織における立場や求められる役割・機能を再確認し、成果をあげるための部門マネジメント力を強化します。

●経営戦略の策定プロセスについて一つ一つ順を追って理解します。また、策定した経営戦略を計画的に展開・実行していくためのポイントも習得します。


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コースの概要
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●対象
部長・次長・支店長・工場長

●研修時間
22時間

●スケジュール
<1日目> 11:15-21:00
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(11:15開始)

オリエンテーション

1. 上級管理者の役割と機能
 ・部門長に期待されること
 【演習】部門長の役割と機能
 ・環境変化のインパクト
 ・環境変化対応の意味と重要性
 【演習】環境変化とその影響の考察
 ・部門マネジメントの方向性

 【経験交流・懇親会】(19:15-21:00)


<2日目> 09:00-21:00
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
(09:00開始)

2. 上級管理者に求められる財務マネジメント
 ・上級管理者に求めらる財務分析の視点
 ・上級管理者として理解しておくべき経営指標
 【演習】財務分析

3. 経営戦略策定のフロー
 ・戦略策定ステップの確認
 【グループ演習】ケーススタディ
 ・戦略策定ステップの実践
  (1)経営理念・経営ビジョン・経営目標
  (2)財務分析・環境分析(SWOT分析)
  (3)全社戦略、事業ドメイン選択
  (4)事業戦
  (5)具体策検討


<3日目> 09:00-15:15
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
(09:00開始)

 【グループ演習】ケーススタディ(続き)
 ・発表準備
 ・プレゼンテーション
 ・質疑応答
 ・講師講評・解説

4. まとめ
 ・変化の兆候
 ・気づきを行動化
 ・社内外ネットワークの構築(15:15終了)
参考URL http://www.jpc-net.jp/seminar/2011joukyukanrisha.html
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備考 ■事前課題があります

■食事は初日の昼食から最終日の昼食までご用意しております。
(※食物アレルギーをお持ちの方は、お申込み時点、または開催14日前までに本案内文末尾に記載された「お問い合わせ先」へご連絡ください。直前では対応できかねますので、ご注意ください。)

■やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます

■お申込みについて■-----------

●お申込みは先着順とし、定員になり次第締め切らせていただきます。

●参加者間の交流も研修の目的のひとつとしておりますので、1社1回あたりの参加人数は1〜5名を基本とさせていただいております。できるだけ集中しないようご派遣いただければ幸いです。

●同時一括参加申込み割引制度
(当コースは「同時一括参加申込み割引制度」対象コースです)
年度中(4〜3月)に5名以上の同時一括の正式申込をいただきますと割引料金の適用となります。お申込の際は、「2018同時一括参加申込書」をご利用いただきFAXでお送りください。

※同時一括参加申込書は、ご請求いただければお送りします。
(同時一括申込割引料金)
賛助会員137,650円  一般159,040円
キャンセルにより一括人数を下回った場合は、改めて通常料金でご請求いたします。

●同業者およびコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りします。


■日程変更・キャンセルについて■-----------

●日程および参加者の変更につきましては、下記の変更手数料をいただきます。
【変更手数料】
(8営業日前まで)繰り延べ変更手数料無料
(7営業日前〜4営業日前)宿泊・食事代部分の30%
(3営業日前〜1営業日前)宿泊・食事代部分の50%
(開催当日不参加(途中受講中止含む))宿泊・食事代部分の100%

なお、2回目以降の変更につきましては、時期に関わらず1回あたり税込5,400円を事務手数料として上記に追加でいただきます。
変更は2019年3月までの開催回に限り、年度を超えて(2019年4月以降へ)の変更はできません。

●キャンセルにつきましては、下記のキャンセル料をいただきます。
【キャンセル料】
(8営業日前まで)キャンセル料無料
(7営業日前〜4営業日前)参加料の30%
(3営業日前〜1営業日前)参加料の50%
(開催当日変更)参加料の100%

なお、変更後のキャンセルにつきましては、時期に関わらず税込5,400円を事務手数料として上記に追加でいただきます。

お手数ですが、日程変更・キャンセルの際は、
「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」
をご利用の上、ご連絡ください。
なお、営業日9:30〜17:30以降のご連絡は翌営業日の取り扱いとさせていただきます。 (連絡先:下記、問い合わせ先)


「生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書」は、
参加のご案内(参加証等)の事前送付資料に含まれますが、
下記からも入手いただくことが可能です。
http://www.jpc-net.jp/seminar/生産性公開研修プログラム参加回変更・キャンセル依頼書.docx


■その他■-----------
●参加のご案内(参加証・会場地図等の資料含む)、事前課題および請求書は、開催1カ月前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れいりますが、ご一報願います。(連絡先:下記問い合わせ先)

●自家用車でお越しの方は、http://www.js-ipc.gr.jp/access.htmlにて道順をご確認ください。駐車場の事前申請は不要ですが、駐車後フロントにて駐車券をお受け取りください。
問い合わせ先 ※2017年12月28日まで
公益財団法人日本生産性本部
経営開発部 公開研修プログラム
TEL:03-3409-1118 FAX:03-5485-7750
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp

※2018年1月5日より(部門名称および連絡先が変更になります)
公益財団法人日本生産性本部 グローバルマネジメントセンター
経営開発ユニット 公開研修プログラム
TEL:03-3511-4030 FAX:03-3511-4056
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp


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