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研修・セミナー詳細

事業コード 19063
タイトル 1DAY管理職研修
評価者に必要な人事評価の原理原則を学ぶ
要約 人事評価という視点からマネジメントが出来るマネジャー育成を目指したプログラム
対象 分野:人事・労務
スキル:考課者訓練,目標管理
階層:管理監督者
開催形式
開催日程 2019年7月3日(水)9:30〜17:00
講師 日本生産性本部経営コンサルタント・指導主査
会場 日本生産性本部
東京都千代田区平河町2−13−12
Tel. 03-3511-4040

・有楽町線・南北線・半蔵門線『永田町駅』4番出口 徒歩4分
 *「平河町森タワー」の左側の屋外エスカレーターをご利用ください。
・半蔵門線『半蔵門駅』1番出口 徒歩5分
・丸の内線・銀座線『赤坂見附駅』D出口 徒歩9分
参加料 賛助会員:19,440円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:23,760円(税込)
◇1回当り、2名以上のご参加の場合は、賛助会員 18,360円/ 一般 22,680円                         ◇都合により別日への振替をお願いすることがあります。
内容 ======================================
     セミナープログラム
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●評価者に期待される役割、人事評価の機能などの理解を深めます。
●評価に関するスキルを習得します。


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     本セミナーの対象者
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●(新任もしくは評価者研修未受講の)評価者


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    セミナースケジュール
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  1.講義「人事評価とは何か、人事評価の活用方法」
     ○評価者にとって人事評価の目的とは何か
     ○人事評価は何を評価するのか
     ○目標設定・目標管理のポイント
      *自社の評価表をご持参ください。

  2.演習「目標例業績評価」
     ○職種別目標例について達成度評価を考える
   
  3.演習「ケースビデオ人事評価」
     ○ケースビデオを視聴し、業績評価、行動・能力評価を実体験する。
     
  4.演習「目標設定面談、フィードバック面談での部下への対応」
     ○面談で問題のある部下の言動に対し、評価者としての対応策を検討する。

 
参考URL
ダウンロード 2019年度1DAY管理職研修.pdf
備考  
◎開催日までに請求書に記載の金融口座へお振込み下さいますようお願い致します。

実施7営業日前〜4営業日前:参加費の30%
実施3営業日前〜前日:参加費の50%
当日・不参加:参加費の全額
問い合わせ先 雇用システム研究センター 担当:小堤 常盤
TEL:03-3511-4040  FAX:03-3511-4046


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