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研修・セミナー詳細

■ 申込みは締め切りました。■
事業コード 271 4A02
タイトル 成長著しいベトナムにおける人材定着セミナー
〜支援事例に見る成功の要諦〜
要約
対象 分野:人事・労務
スキル:その他
階層:管理監督者,経営者
開催形式
開催日程 2012年11月16日(金)15:30〜19:00(受付開始15:00〜)
講師 (公財)日本生産性本部パートナーコンサルタント/(株)アクティブリッジ代表取締役社長 谷口正俊                                        (公財)日本生産性本部 コンサルティング部 プロデューサー 野村栄一
会場 日本生産性本部
東京都渋谷区渋谷3-1-1
Tel. 03-3409-1112
JR・東急・京王・営団地下鉄 渋谷駅 徒歩8分
参加料 賛助会員:10,500円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:15,750円(税込)
内容 ●望ましい人材採用ができず悩んでいる…。
●採用した人材の定着が図れず、離職率が高いものの、打ち手がない…。
●人材育成に注力しているものの場当たり的で計画性がない…。
●リテンションやモチベーションにも配慮した人材マネジメントを行いたい…。
●計画的な採用・育成、人材の代謝を実践し、経営の現地化を図りたい…。

上記の経営課題を抱えている企業にお勧めいたします。

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セミナープログラム:
1.進出における実情と今後の展望
・進出目的の変遷;最近のベトナム進出企業とその傾向
・南部・北部における開発区/開発団地の進出先としてのメリット/デメリット
・進出計画から操業開始までのシミュレーション

2.現地労働関連法令事情
・留意すべき労働法のポイント
・労務関連の実情と将来の傾向


3.現地人材“採用” 成功の要諦
・事例(1);陥りがちな現地人材採用の罠
 〜 現在の採用事情の詳細を把握することが成功可否を分ける! 〜
・事例(2);採用前段階からの緻密なプロセスがコア人材獲得の鍵
 〜 コア人材獲得の鍵は人材募集プロセスにかかっている! 〜


4.現地人材“育成” 成功の要諦
・事例(1);ベトナムと日本の橋渡し的役割を担うコア人材育成が肝
   ‐ 日本でベトナム人の人材を育成する目的と意味
   ‐ 橋渡し的役割を担うベトナム人の人材を育成するために何を教えることが必要なのか?
   ‐ 育成にあたって、日本人が押さえておくべきポイントとは?
・事例(2);コア人材を軸とした経営現地化の鍵
   ‐ 経営の現地化とは?
   ‐ 経営の現地化を図るうえでの留意点と成功の要諦


5.質疑応答/個別相談
・グローバル・マネジメント・センター(GMC)支援体制紹介/コミットメント
・質疑応答/個別相談
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参考URL
ダウンロード
備考
問い合わせ先 TEL: 03-3409-1130


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