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研修・セミナー詳細

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事業コード 271-1E01
タイトル 目標管理・目標設定の要点セミナー
要約 実務視点での「目標管理・目標設定の基本的な考え方」と「目標管理構築と設定方法」を具体的な事例を交えながら、わかりやすく解説いたします。
対象 分野:人事・労務
スキル:考課者訓練,目標管理
階層:管理監督者,経営者
開催形式
開催日程 2019年6月12日(水)13:00〜16:30
講師 (公財)日本生産性本部 コンサルティング部 主席経営コンサルタント 中間 弘和
会場 生産性本部ビル
東京都千代田区平河町2-13-12
TEL:03-3511-4001
東京メトロ 有楽町線・南北線・半蔵門線 永田町駅 4番出口 徒歩4分
東京メトロ 半蔵門線 半蔵門駅 1番出口 徒歩5分
東京メトロ 有楽町線 麹町駅 1番出口 徒歩7分
東京メトロ 丸の内線・銀座線 赤坂見附駅 D出口 徒歩9分
参加料 賛助会員:10,800円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:16,200円(税込)
「経営幹部・人事担当者のための人事戦略基礎セミナー」(6月13日開催)にもご参加の方は2セミナーパッケージ価格で当本部賛助会員21,600円、一般32,400円となります。
内容  20年以上前に登場し、やがて姿を消した「目標管理」がバブル崩壊以降に再登場して浸透しつつありますが、未だ「設定目標の妥当性」等の運用に苦慮している企業が数多くみられます。
 本セミナーは多種多様なコンサルティング実績を踏まえ、人事評価における2つの本質的な課題と対応方法を、実務視点での「目標管理・目標設定の基本的な考え方」と「目標管理構築と設定方法」を具体的な事例を交えながら、わかりやすく解説いたします。
参考URL https://seminar.jpc-net.jp/detail/mcd/seminar009674.html
ダウンロード 目標管理・目標設定の要点セミナー_190612.pdf
備考 ●参加のご案内(参加証など)および請求書を、セミナー開催1週間前までに送付させていただきます。開催日が近づいてもご案内が届かない際は、お手数ですが担当者までご連絡ください。

●参加費用は、請求書等に記載の金融機関へお振込下さい。(振込手数料は、お客様ご負担でお願いいたします。)

●下記の日程よりキャンセル料金が発生します。ご了承ください。(代理出席をご検討ください。)

実施7営業日前〜4営業日前:参加費の30%
実施3営業日前〜前日:参加費の50%
当日・不参加:参加費の全額
問い合わせ先 <お問い合わせ先>
コンサルティング部 岡本、山井、福田
TEL:03-3511-4060 FAX:03-3511-4052


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