公益財団法人日本生産性本部 トップページ 研修・セミナー コンサルティング 調査研究 書籍・手帳
研修・セミナー
 研修・セミナートップ > 詳細検索 > 検索結果 > 研修・セミナー詳細

研修・セミナー詳細

事業コード D06
タイトル 第129回 戦略型マネジメントコース
企業を革新する戦略発想と戦略的なチームマネジメントを学ぶ
要約
対象 分野:経営戦略,組織活性化,総合
スキル:マネジメントスキル全般
階層:管理監督者
開催形式
開催日程 2019/11/20(水)〜2019/11/22(金) 2泊3日
初日11:45集合
最終日14:30解散
講師 国友 秀基 HRインスティテュート シニアコンサルタント 他
会場 レクトーレ葉山 湘南国際村
https://tkp-resort.net/lectore/hayama/

神奈川県 三浦郡 葉山町 湘南国際村 〒240-0115
 タクシー 逗子駅より約15分
 バス   逗子駅より約25分
Tel 046-858-2900 Fax 046-858-2910

自家用車来場可。参加者用無料駐車場有。
参加料 賛助会員:126,500円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:145,200円(税込)
* うち宿泊費(シングルルーム利用)・食事代32,450円   ◆消費税率10%分を参加料に含めております。税率が変更された際は、原則、事業開始日の税率を適用した消費税を含めた金額を、特にご案内なく参加料といたしますので、ご了承ください
内容 ===========================================
特徴
===========================================

●企業や組織を戦略的に革新し、チームをマネジメントできるミドルの育成を図ります。

●自らのリーダーシップを自己診断した上で、戦略的なリーダーのあり方について考察します。

●「戦略とは何か」を理解し、ケース企業の分析を通じて戦略の立案プロセスを学びます。

●戦略実行のためのチームづくりという観点から、自身のリーダーシップの特徴やメンバーの現状を踏まえ、今後の課題について考えます。

●初日の夜に懇親会を開催し、参加者間の交流を深めます。

===========================================
コースの概要
===========================================

対象
~~~~~~~~~~
  次長・課長 * 経験数年

講師
~~~~~~~~~~
  国友 秀基 HRインスティテュート シニアコンサルタント 他

===========================================
タイムテーブル
===========================================

【1日目】(11:45-21:00)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
(11:45開始)

■オリエンテーション

■1:リーダーシップの基本
  (1)リーダーシップとは何か?
  (2)リーダーシップのトレンド

■2:自己のリーダーシップ診断
  (1)リーダーシップ診断
  (2)ジョンシップで仕掛ける
   マネジメントシップで仕組む

■3:ビジョンシップを研ぐ
  (1)環境変化を捉える
    ・世界のマクロ環境変化
    ・日本のマクロ環境変化
    ・今後の企業経営の方向性

 
 【経験交流】(懇親会)


【2日目】(9:00-21:00)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  (2)戦略とは何かを理解する
    ・戦略構想のベースとなるSTP
    ・戦略的な企業のケース
    ・戦略とは何か
    ・戦略分析ツールを押さえる

  (3)ケース企業の戦略を考える
    ・グループ別企業研究
     −3企業のうち1社を分析
   【グループ演習:ケーススタディ】

    ・グループ別発表と全体討議
     −戦略をシナリオで考える
     −わかりやすく、納得できるか

  (4)自社の戦略を考える
    ・自社の戦略を構想する
    ・強みと弱みに目を向ける
   【個人演習】

  (5)チームのビジョンを練る
    ・ビジョンとは何か?
    ・いいビジョンと悪いビジョン
    ・チームビジョンとはリーダーの意志である


【3日目】(9:00-14:30)  
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
■4:マネジメントシップを磨く
  (1)チームから挽き出す
    ・リーダーに求められる
     3つのコミュニケーション力
     −聴く力、訊く力、伝える力

  (2)メンバーを育てる
    ・メンバーを動機づける
    ・1:1の個性と向き合う

■5:まとめ

(14:30終了)
参考URL
ダウンロード 2019戦略型マネジメントコース.pdf
備考 【同時一括参加申込み割引制度】

●当コースは「同時一括参加申込み割引制度」対象コースです。

●「同時一括参加申込み割引制度」は、階層別コースを対象に、年度毎(4月〜3月)、コース毎に、同時に指定人数以上、一括正式申込みをいただきます場合に割引料金を適用する制度です。

●当コースでは、5名以上の同時一括の正式申込をいただきますと割引料金の適用となります。同時一括参加申込書は、ご請求いただければお送りします。ご記入の上、FAX等にてご返送ください。

 5名以上同時一括申込割引料金(1人あたり)
 賛助会員 121,000円  一般 138,600円
     ※キャンセル等により5名を下回った場合は、改めて
      通常料金でのご請求をさせていただきます。

■キャンセル・日程変更について■-----------

●キャンセルにつきましては、下記のキャンセル料をいただきます。
【開催8営業日前まで】キャンセル料無料
【開催7営業日前〜4営業日前】参加費のうち研修費部分の30%と宿泊費・食費代部分30%
【開催3営業日前〜2営業日前】参加費のうち研修費部分の50%と宿泊費・食事代部分50%
【1営業日前〜開催当日不参加(途中受講中止含)】参加費のうち研修費部分の100%と宿泊費・食費代部分100%

●日程変更・繰り延べ変更手数料
お申込された日程に出席できないときは、別日程へ繰り延べ変更ができます。
【開催8営業日前まで】繰り延べ変更手数料無料
【開催7営業日前〜4営業日前】参加費のうち宿泊費・食事代部分の30%(研修費部分は変更手数料なし)
【開催3営業日前〜2営業日前】参加費のうち宿泊費・食事代部分の50%(研修費部分は変更手数料なし)
【1営業日前〜開催当日変更】参加費のうち宿泊費・食事代部分の100%(研修費部分は変更手数料なし)

変更1回目は既定の変更手数料のみです。2回目以降および変更後のキャンセルは時期にかかわらず既定の変更手数料またはキャンセル料に加え、1回あたり5,500円(消費税10%込)をいただきます。
キャンセル日の適用消費税率が上記と異なる場合は精算します。

●変更した回の事業開始日の適用消費税率が、当初の申込回の適用消費税率と異なる場合、精算いたします。


■その他■-----------

●事前課題がございます。

●やむをえない事情により、プログラムの内容・日程・講師などは変更することがございます。

●参加者間の交流も研修の目的のひとつとしておりますので、1社1回あたりの参加人数は1〜5名を基本とさせていただいております。できるだけ集中しないよう各開催回へ分散してご派遣いただければ幸いです。

●食事は初日の昼食から最終日の昼食までご用意しております。

●参加のご案内(参加証・会場地図等の資料含む)と請求書は、開催1カ月前をめどにお送りいたします。時期が来ても到着しない場合は、恐れいりますが事務局までご一報ください。連絡先は下記お問い合わせ先にお願いします。

●自家用車でお越しの方は、http://www.js-ipc.gr.jp/access.htmlにて道順をご確認ください。駐車場の事前申請は不要ですが、駐車後フロントにて駐車券をお受け取りください。
問い合わせ先 公益財団法人日本生産性本部 グローバルマネジメントセンター
経営開発ユニット 公開研修プログラム係
〒102-8643 東京都千代田区平河町2−13−12
TEL:03-3511-4030 FAX:03-3511-4056
E-Mail:mddseminar@jpc-net.jp


▲ページTOP
COPYRIGHT JAPAN PRODUCTIVITY CENTER. ALL RIGHTS RESERVED.