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研修・セミナー詳細

事業コード 2A03
タイトル 第18期 次世代経営幹部育成プログラム
The Challenge of Leadership Program 2019(CLP 2019)
要約
対象 分野:経営戦略,総合
スキル:長期研修,リーダーシップ,マネジメントスキル全般
階層:管理監督者,経営者
開催形式
開催日程 【2019年度日程】
6月26日(水)通学
7月3日(水)〜5日(金)合宿 ※軽井沢
7月25日(木)通学
8月6日(火)通学
8月23日(金)〜24日(土)合宿 ※品川
9月11日(水)通学
9月26日(木)〜27日(金)合宿 ※品川
10月9日(水)
10月24日(木)〜26日(土)合宿 ※京都
11月14日(木)通学
11月15日(金)通学
12月11日(水)通学 ※最終報告会
講師 講師陣: 村岡伸彦氏(日本生産性本部 主任コンサルタント)、田村次朗氏(慶應義塾大学教授)、新貝康司氏(日本たばこ産業株式会社 元代表取締役副社長)ほか
会場 通学:日本工業倶楽部会館(丸の内)/相鉄グランドフレッサ 品川シーサイド※旧ホテルサンルート品川シーサイド
合宿:軽井沢プリンスホテル/京都東急ホテル/相鉄グランドフレッサ 品川シーサイド
参加料 賛助会員:1,620,000円(税込)             * 賛助会員会員制度のご案内はこちら
一般参加:1,890,000円(税込)
2019年4月30日までのお申込みには、別途先行割引料金にてご参加いただけます。詳しくはお問い合わせください。
内容 【お問合せ】
公益財団法人日本生産性本部
経営開発ユニット CLP事務局 担当:松沢・中村
TEL:03-3511-4031 FAX:03-3511-4056


「経営リテラシー」「リーダーシップ」「大局観」など、経営者として必要となる知識・教養を習得する為、各界第一人者より直接指導を受ける約半年間の体系的コースです。

1.経営リテラシーを養う:必須のマネジメントスキル向上
 これからの経営者に必要なマネジメントスキルを修得するため、関連テーマ群について学びます。ビジネススクール形式(ケースメソッド)と講義形式(企業事例含む)により実践的な修得を図ります。

2.グローバルリーダーシップを養う:実行力と実践力の涵養
 リーダーシップおよびグローバルマネジメントの講座および著名経営者をお招きして、企業経営の実践や経営観について対話を行ないます。また夏季財界セミナーのひとつ「軽井沢トップ・マネジメント・セミナー」にご参加いただき、経営者との議論に加わっていただきます。

3.大局観を養う:意思決定の基軸構築
 経営幹部としての資質を高めるうえで必須となる「歴史観」、「哲学的思考」、「宗教観」、「経済思想」など、意思決定の基軸構築を促すべく、幅広いテーマについて学びます。

4.経営戦略構想
 上記1〜3で磨いた力を活かしながら約7カ月間を使って、「自身が社長に就任した場合に打ち出す経営戦略」を構想します。また、最終報告として打ち出す構想について、自身のリーダーシップに基づくアクションプランと共に表明していただきます。
 また、研修の中では、個人活動に加え、コーディネーター並びに他社の経営幹部との相互研鑽による参加者間討議を行います。

<オプション>海外コース
 グローバル化が経営の前提となる現在、経営人材のグローバル経験は必須の要素となっています。注目の集まるアジア新興国(ミャンマーなど)の潜在成長力と投資・ビジネス環境について、実際に体感していただきます。
参考URL
ダウンロード 2019年度次世代経営幹部育成プログラム.pdf
備考 ●同業者及びコンサルタント・研修講師などの業務を主にしている方のご参加はお断りいただいております。
問い合わせ先 公益財団法人日本生産性本部 グローバルマネジメントセンター
経営開発ユニット CLP事務局
TEL:03-3511-4031 FAX:03-3511-4056


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